天使投资阶段的创业公司 几个硬伤一定要避免

天使投资阶段组建团队要避免哪些问题

经纬中国合伙人左凌烨认为，创业企业在天使投资阶段或者早期组建团队阶段，有几个硬伤一定要尽量避免：

1、股权平均矛盾会造成公司分工最主要的原因。2、早期选择天使投资或者资本的合作伙伴的时候，对股份的稀释要充分的建立。3、回到本质，现在做创业最终还是要看商业模式，你给用户提供什么价值，我们不能为是用户量而去发展用户量，一定要在创业之初就确定地位，在创业一天把产品形态和运营模式设计好，这样创业的路才会越走越宽、越走越顺。

早期不能说清盈利模式的项目 不一定不是好项目

联想之星董事总经理陆刚在创业邦2012总决赛创业投资高峰论坛上谈起自己投资生涯遗憾的几个项目，其中就有微博平台上大名鼎鼎的应用“皮皮时光机”。据陆刚介绍，皮皮时光机的创始人是一个院士，当时大方向没太明白，虽然对他这个人很认可，但犹豫了，结果项目被别人抢了，现在它的用户安装量非常好。

陆刚的感受是，移动互联网领域可能不要把事说的太清楚，说的太清楚了就不是事情的本源、方向，说的不清楚反而是这个阶段最真实的。这个过程中间创始人的思考、潜力对市场敏锐的判断和调整能力是最重要的。

高通公司全球副总裁兼制作人沈劲对此也深有感触。从高通投资的一些早期公司来看，实际上当他们有这个想法，开始创业的时候，往往并不被大家看好，比如说在八年前高通投资了美国的一家公司，做芯片的，那个时候并不知道可以我永远在手机上、游戏机上，今天他们上市了，市值也不错，达到十个多亿。

创新中国2009年无线大赛的第一名触宝科技，其实他们2008年开始创业，做手机输入法的时候也并不是十分清楚以后输入法会成为我们智能手机非常重要的入口。

“创业的时机有一个结论，我观察到的，不能追逐热点。”沈劲说。