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22家门店全关门!为何它还不自救,底气何在?

时间:2019-06-09 15:16:03   来源:baidu.com

[导读]EMBA06-0815:42自从沃尔玛、家乐福、麦德龙等商超不断关店调整,本土连锁商超品牌华润万家,近3年来也累计关闭了门店近800家,另一超市巨头人人乐,至今连续亏损2年,如今戴上了ST的帽子,面临着退市的风险。但除上述商超关门以外,我国又有一家本土超市连锁巨头新华都由于连续经营亏损6年,也招架不住了!刚刚又宣布关店3家,上半年累计关店22家,损失近1亿!5月28日,福建首富陈发树的新华都公告称,要关闭3家长期亏损的门店。

 

自从沃尔玛、家乐福、麦德龙等商超不断关店调整,本土连锁商超品牌华润万家,近3年来也累计关闭了门店近800家,另一超市巨头人人乐,至今连续亏损2年,如今戴上了ST的帽子,面临着退市的风险。

但除上述商超关门以外,我国又有一家本土超市连锁巨头新华都由于连续经营亏损6年,也招架不住了!刚刚又宣布关店3家,上半年累计关店22家,损失近1亿!

5月28日,福建首富陈发树的新华都公告称,要关闭3家长期亏损的门店。公告显示,计划关闭的三家门店,分别是:

漳州延安广场超市店,位于漳州市芗城区延安北路与腾飞路交汇处,2010年 12 月 24 日开业,2019 年 4 月 15 日停业,关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

大田凤山店,位于大田县凤山中路 100 号 6 幢时代广场,2012 年 6 月 7 日开业,2019 年 5 月 16 日停业,关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

南昌金沙店,位于南昌县金沙大道 2268 号,2013 年 12 月 20 日开业,2019年 3 月 31 日停业,关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

新华都表示,关闭处置部分门店有利于减少亏损门店对公司业绩及长期发展的影响,优化门店结构,集中资源推进公司业务转型升级和后期持续健康发展,但对公司当期业绩将产生不利影响。通过纳食舆情分析获悉,无论媒体还是消费者对于新华都的青睐指数也是一落千丈,友好指数已呈现负值。

赚一年,亏一年

新华都于2008年上市,其主营业务为大卖场、综合超市及百货的连锁经营。近年来,公司的经营状况并不稳定。根据年报,新华都去年实现营业收入68.50亿元,同比下降1.76%;净利润为1711.49万元,同比扭亏为盈。

有意思的是,自2014年以来,新华都一直是盈利一年亏损一年。数据显示,2014年至2017年,新华都归属上市公司股东净利润分别为0.37亿元、-3.74亿元、0.54亿元、-0.52亿元。

去年公司再度扭亏。而公司在2014年、2016年、去年实现盈利的原因也不尽相同,即通过股权转让等获得投资收益。例如去年,新华都就通过转让新华都(福建)物流有限公司90%股权获得了2733万元的投资收益,助力公司扭亏。

对此,有证券分析师指出,根据相关规定,上市公司连续两年亏损,就会被加上“ST”,有些上市公司为了避免被ST,就要想办法盈利,就会出现赚一年亏一年的现象。

今年新华都的业绩将有何种表现,会不会再次亏损呢?根据新华都发布的一季度报告显示,公司实现营业收入16.59亿元,同比下降10.54%;归属于上市公司股东的净利润为2791.64万元,同比下降2.65%。同时,该公司预计今年上半年净亏损5000万元至9000万元。

转型失败,拖累主业

2008年,陈发树高薪挖来唐骏,帮助陈发树以22.07亿元受让云南红塔集团持有的云南白药股权,成为云南白药的第二大股东,结果这笔交易令其陷入了旷日持久的股权纠纷之中,官司至今悬而未决。

在对外扩张上,2008年效仿永辉的农改商政策,新华都发布了一系列转型策略:抓住“地产+零售”的双主业。

2013年5月,新华都收购新华都集团旗下两控股地产子公司各19.5%的股份。并在2012年底进军彩票领域,与福建省福利彩票发行中心签订协议,通过“网站+移动app+微信端”等方式开展代理销售福利彩票项目。

2015年通过发行股份及支付现金的方式购买久爱致和(北京)科技有限公司、久爱(天津)科技发展有限公司、泸州聚酒致和电子商务有限公司各100%股权,涉及金额7.60亿元。三家标的公司主要提供酒类电商运营服务,该项收购已于2016年1月完成。

2017年新华都发布公告称,“杭州阿里巴巴泽泰已向公司支付全部股权转让款,共计8100万元。至此,本次股权转让事项已完成,杭州阿里巴巴泽泰持有新盒科技的90.50%股权,公司仍持有新盒科技的9.50%股权。”新盒科技成立于2017年12月8日,注册资本2亿元。其中新华都和阿里巴巴泽泰各出资1亿元,分别持股50%。双方打造这一合作平台,主要是为了推进阿里旗下盒马鲜生在福建市场的发展。

从这几年新华都的各种动作可以看出电商、网络彩票、o2o、新零售等众多网络新兴概念被其尽收囊中,然而多维度尝试并未在收入规模上有过多成功的体现,最终还是要靠转让股权扭亏。

尽管孵化新物种会导致成本增加,从而让业绩承压,新华都并未打算放弃试水新业务。今年5月,新华都与淘鲜达在泉州润华商厦合作推出首家邻聚菜场,面积约为2000㎡,集超市、菜场、餐饮于一体,引入了海物会,提供1小时达的“到家”服务。

一边是新业务需持续投入,一边是关店带来巨大损失,新华都短期内是难见翻身的可能。

实体难做!

许多实体店人气冷淡、苦苦挣扎,

不得不缩减门店、压缩规模,甚至关门大吉!

这些年,“消失”“变身”“挪窝”的知名实体店还少么?

未来,人们可能会进入实体店根据自己的爱好用3D打印机打印出自己中意的商品。对于网购而言,大家体验到它的方便,在家里敲敲键盘就能收到商品。

但是,在未来可能会有两种变化,一个是未来竞争对手会变成朋友。如理发店可能会变成餐厅,自行车店可能变成咖啡店,三星与咖啡在一个店里,融合是未来的发展趋势。另一个是,在未来融合的商业形式会越来越多。吃饭与游戏的场所结合、折叠式的商店等,根据客户需求随时调整商品。在西班牙的巴塞罗那机场,有些商店就做成了剧院里旋转舞台的样式。

实体店不会因为有了网购就消亡,有可能顺应这种变化去调整商业模式。未来实体店肯定会存在,因为人们有需求,就是希望通过讨论对话才能进行零售。

来自纳食

编辑:alissa

关键字:新华公司门店亏损股权华都关闭关店22家调整

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